35 år med lys: Fra reservedeler til store prosjektleveranser

– Mange husker oss fortsatt som en reservedelsleverandør. Derfra har vi utviklet oss til å bli en belysningsleverandør. Nå prosjekterer og leverer vi komplette belysningsløsninger, forteller Yngvar Rønning, daglig leder og konsernsjef i familiebedriften.

Reservedeler og LED-striper er fortsatt viktige deler av virksomheten, men bredden i kompetansen og tjenestene er blitt betydelig større.

– Vi kan så mye mer enn mange kanskje er klar over. Hovedtyngden av det vi gjør, er å prosjektere og levere belysningsløsninger for installatørene – i næringsbygg, kontorer, kombinasjonsbygg, idrettsanlegg, skoler og andre bygg der det skal etableres ny belysning eller skiftes ut eksisterende løsninger.

Startet i garasjen

Historien begynte i 1991. Yngvar Rønnings foreldre, Nils og Ragnhild Rønning, startet virksomheten etter at faren mistet jobben. Nils Rønning hadde bakgrunn fra IFA Electric, som senere ble en del av Glamox.

Da arbeidsforholdet tok slutt, valgte familien å etablere sin egen virksomhet. Utgangspunktet var et konkret behov i elektrobransjen. Det var ikke alltid enkelt å skaffe reservedeler til lysarmaturer, og familien Rønning så et behov i markedet. De ville gjøre det lettere for installatørene å finne de riktige delene.

De første produktene var komponenter som lysrørholdere, reaktorer, tennere, ledninger og andre deler som inngikk i datidens lysarmaturer.

– Vi startet i garasjen til faren min. Etter hvert fikk vi leid et lite lokale i Posebyen her i Kristiansand. Det var på 34 kvadratmeter, og på deler av arealet var det bare 1,75 meter under taket. Det var en ganske beskjeden start, forteller Rønning.

Den første katalogen var på 12 sider i svart-hvitt. Den tilsvarende reservedelskatalogen har siden vokst til 256 sider i farger.

Etter hvert kom også spotskinner og halogenbaserte downlights inn i sortimentet.

– I 1991-1992 begynte de første halogenpærene til hjemmebruk å komme. Og vi hadde eyeball downlights i gull, det kunne ikke bli mer moderne enn det, mimrer Rønning med et smil.

Vendepunktet kom i 2013–2014

Rundt 2013 - 2014 ble grunnlaget for dagens Lyskomponenter lagt. LED tok over markedet, selskapet ansatte sin første belysningsplanlegger, og egne merkevarer kom på plass: I 2013 etablerte Rønning SLC – Scandinavian Lighting Concept – og året etter kom The Light Group.

– Hadde vi fortsatt utelukkende med reservedeler, ville vi ikke hatt grunnlag for å drive videre. Fra 2014 begynte salget av reservedeler å falle kraftig, samtidig som LED-salget økte. Da måtte vi utvikle oss videre og satse mer på armaturer og komplette belysningsløsninger, sier Rønning.

Lyskomponenter var også tidlig ute med et bredt sortiment av LED-striper, og har bygget langvarige relasjoner til produsenter som har fulgt utviklingen fra de første, enkle stripene til dagens langt mer avanserte løsninger. LED-striper er fortsatt et viktig satsingsområde.

Prosjektavdelingen tar stadig større plass

I dag er prosjektavdelingen tyngdepunktet i virksomheten. Her arbeider medarbeidere med å finne og prosjektere løsninger tilpasset byggets funksjon, arkitektur og tekniske krav – fra boliger og leilighetsbygg til skoler, barnehager, hoteller, næringsbygg og store idrettsanlegg.

Saken fortsetter under bildet:

– Vi er blitt mer prosjektbaserte, samtidig som vi fortsatt ivaretar den daglige virksomheten med LED-striper, drivere, downlights og reservedeler. Det er en balanse som krever kompetanse på begge områder, sier Ørjan Våge, leder for prosjektavdelingen.

Belysningsprosjektering handler om langt mer enn å velge en armatur med tilstrekkelig lysstyrke. Lysnivå, jevnhet, blending, fargegjengivelse, styring, energibruk og vedlikehold må vurderes i sammenheng. Et hotell stiller andre krav enn en skole, og belysningen på en idrettsarena må planlegges med helt andre forutsetninger enn lyset i et kulturhistorisk bygg.

– Det handler ikke alltid bare om å skape godt lys. Noen ganger skal vi også framheve arkitekturen, kunst eller spesielle detaljer. Det er stor forskjell på å belyse et hotell og en travbane. Vi har etter hvert fått bred erfaring med mange ulike typer prosjekter, sier Våge.

Det er kombinasjonen av prosjektkompetanse og et bredt produktsortiment som gjør at selskapet kan følge kunden gjennom flere faser av et prosjekt.

Fra kunstsilo til olympisk fjellhall

Blant prosjektene selskapet trekker fram, er Gjøvik Olympiske Fjellhall, SINTEF Energi, Hotel Caledonien i Kristiansand, Kunstsilo, Norsk skogfinsk museum, Vervet i Tromsø, Region Nordhordaland Helsehus og Porsche Center Oslo.

Idrettsbelysning er blitt et eget satsingsområde.

– Vi ser at det er mange fotballstadioner og alpinanlegg som skal skifte ut belysningen i årene framover. Vi har bygget opp gode referanser og fagkunnskap på dette området, og det er et spennende marked for oss, sier Våge.

Saken fortsetter under bildene:

Et av eksemplene er Sørlandets Travpark i Kristiansand, der belysningen må fungere for publikum, for hester og kusker i høy fart – og for TV-produksjonen.

– Når du belyser en travbane, kan du ikke ha mørke flekker. Lyset må være tilstrekkelig jevnt også når ekvipasjene kommer rundt banen i høy hastighet. Det stiller store krav til prosjekteringen, og det er en fjær i hatten å få være med på et slikt prosjekt, sier Rønning.

For installatørene betyr det at de kan trekke på en leverandør med erfaring fra oppgaver der lysberegninger, produktvalg, styring og praktisk gjennomføring må fungere sammen.

Egne merkevarer og eksport til 28 land

Ifølge selskapet kommer i dag rundt halvparten av salget fra den egne merkevaren SLC. Resten er produkter fra asiatiske og europeiske produsenter, noe som gjør det mulig å dekke ulike kvalitetskrav og spesifikasjoner i prosjektene.

– Vi ønsker å bruke mest mulig av våre egne produkter. Da har vi større kontroll på hvordan de er utviklet, hvordan de fungerer i praksis, og hvordan de er tilpasset den norske installatøren og alle miljøkrav, sier markedssjef Kristian H. Tjelland.

Rønning legger til at kontrollen over verdikjeden også gir mulighet til å stille krav til produsentene.

– Når vi har kontroll på en større del av produkt- og verdikjeden, kan vi stille konkrete krav til kvalitet, monteringsvennlighet og emballasje. Vi går ikke til produsentene for å få den billigste løsningen, men for å få den kvaliteten og funksjonaliteten vi ønsker, samtidig som vi kan tilby en konkurransedyktig pris.

Gjennom det tyske salgsselskapet The Light Group GmbH distribueres SLC-produktene til rundt 28 europeiske land. Rønning mener det norske markedet har vært en god læreplass.

Saken fortsetter under bildet:

– Norge har vært et fremoverlent marked når det gjelder effektiv montering. Her har timekostnadene lenge vært høye, og installatørene har vært opptatt av at produktene skal være så ferdige og enkle å montere som mulig. Det har påvirket hvordan vi utvikler produktene våre.

I enkelte andre markeder har installatørene tradisjonelt brukt mer tid på å sette sammen komponenter på byggeplassen. For Lyskomponenter gir eksporten samtidig større volum og et bredere grunnlag for å utvikle egne produkter videre.

I Norge åpnet selskapet i 2024 et kontor i Drammen-regionen med selgere og lysdesignere, og har i tillegg distriktselgere rundt om i landet.

Med installatøren fra A til Å

Kjernen i det Lyskomponenter gjør i dag, er den samme som i garasjen i 1991: Installatøren skal få de beste forutsetningene for prosjektet sitt. I praksis betyr det folk og kompetanse som støtter installatøren hele veien – fra lysberegning og produktvalg til montering og oppfølging etterpå.

Riktige valg fra start

Med flere muligheter følger flere valg. Ikke alle profiler, LED-striper, drivere og styringskomponenter fungerer optimalt sammen.

– Det er mange deler som skal passe sammen. Velger du én profil og én stripe, får du ikke nødvendigvis det beste resultatet. Vi har testet mange av disse løsningene i praksis og vet hvilke komponenter som fungerer godt sammen, sier Våge.

Det gjelder ikke minst utendørs. At en LED-stripe monteres i en profil, betyr ikke automatisk at løsningen tåler fukt, kondens, temperaturvariasjoner og bevegelse i bygningsmaterialene – forhold som i Norge kan avgjøre om installasjonen fungerer over tid.

Saken fortsetter under bildene:

– Allerede ved å velge riktig bruksområde fra starten kan vi bidra til å redusere risikoen for problemer og reklamasjonskostnader, sier Våge.

Han peker også på at selve monteringen krever kunnskap om underlaget og konstruksjonen. På fasader og andre utvendige installasjoner kan materialene bevege seg med temperatur og fuktighet, og det må det tas høyde for allerede når belysningen planlegges. For installatøren kan riktig rådgivning i forkant spare både tid og penger. For byggherren betyr det færre feil, mindre vedlikehold og en løsning som fungerer slik den var tenkt.

Enklere montering – mindre avfall

Monteringsvennlighet er et sentralt prinsipp i utviklingen av SLC-produktene. Monteringstiden utgjør en viktig del av den samlede prosjektkostnaden, og produkter som er enkle å håndtere og krever færre arbeidsoperasjoner, gir gevinster gjennom hele prosjektet.

Markedssjef Tjelland trekker fram emballasje til downlightbokser som et eksempel. Når boksene leveres uten unødvendig plast og kan stables mer kompakt, blir de enklere å transportere og håndtere – og tar mindre plass når avfallet skal sorteres på byggeplassen.

– Det er slike små detaljer som kan utgjøre en forskjell. På et leilighetsbygg med sju eller åtte etasjer blir det mye emballasje og avfall, sier Tjelland.

Samtidig stiller offentlige byggherrer, større entreprenører og nasjonale kjeder stadig strengere krav til dokumentasjon, sporbarhet og miljøegenskaper – krav leverandøren må kunne svare på i det enkelte prosjektet. Rønning mener dette er en viktig del av det å være en langsiktig og seriøs samarbeidspartner.

Kunnskap som en del av leveransen

Selskapet arrangerer webinarer, seminarer og kurs for installatører og elektrikere, og holder også faglige aktiviteter for skoleklasser. Temaene spenner fra LED-striper og smart belysning til idrettsbelysning og løsninger for industri og næringsbygg.

– Mange elektrikere har god kunnskap om stikkontakter, koblingsbokser og de vanlige installasjonene. Belysning utgjør en mindre del av utdanningen, samtidig som det har blitt et stadig mer avansert fagområde. Derfor ønsker vi å dele kunnskapen vi har opparbeidet oss, sier Tjelland.

Våge ser effekten ute på oppdragene.

– Når kundene våre får mer kunnskap og lærer å gjøre ting riktig fra starten, blir det også færre problemer i etterkant. Det er mye å tenke på, og det kan være nyttig med både opplæring og repetisjon.

Tidligere samlet «LED-stripeskolen» installatører fysisk. Slike samlinger gir god dialog, men det er ressurskrevende å samle folk fra hele landet på ett sted.

– På de fysiske samlingene kunne vi ha rundt 80–90 deltakere. Med webinarer når vi gjerne 300–400. Da kan folk delta fra Tromsø, Bodø, Oslo eller hvor de måtte befinne seg, sier Våge.

Formatet er bevisst kort: rundt 20 minutter faglig innhold, deretter tid til spørsmål.

En leverandør som er her om ti år

– Kundene må vite at leverandøren er der også om fem og ti år. Hvis en underleverandør forsvinner, kan det bli vanskelig å håndtere reklamasjoner og oppfølging. Vi har vært i markedet i 35 år og skal være her også de neste 35 årene. Det forplikter, sier Rønning.

35 år etter starten i garasjen er det folkene, mer enn katalogen, selskapet vil bli valgt for. For en installatør kan det være avgjørende å få rask hjelp når et prosjekt krever en spesiell løsning, eller når det dukker opp spørsmål om produktvalg og montering.