Her er pressemeldingen i sin helhet:

Styret beklager at det ikke var mulig å sikre en begrenset tilleggsramme for å fullføre den pågående prosessen med å sikre en ny industriell investor og finansiere konsernet. Flere av de pågående tiltakene hadde nådd et fremskredent stadium, men kunne ikke avsluttes innenfor de begrensningene som konsernets likviditetssituasjon medførte.

Siden etableringen har Morrow jobbet målrettet med å etablere industriell produksjon av bærekraftige battericeller i Norge. Selskapet har nylig inngått en langsiktig hovedleveranseavtale med det finske selskapet Proventia Oy og har i tillegg inngått sin første kommersielle avtale innen forsvarsindustrien, som involverer leveranser til et tysk selskap. Morrows økonomiske situasjon har imidlertid forverret seg ytterligere de siste månedene.

Bakgrunnen er kompleks. Selskapet har operert i en tidlig og kapitalintensiv industrialiseringsfase, samtidig som det globale batterimarkedet har blitt mer konkurransedyktig med overtilbud og resulterende prispress. I tillegg har økte kapitalkostnader, forsinkelser i industrialiseringsprosessen og et mer tilbakeholdent investeringsmarked gjort det betydelig vanskeligere å sikre finansiering.

Har jobbet intenst 

Styret og ledelsen har jobbet intenst for å finne en løsning som kan sikre fortsatt drift. Dialog med eksisterende eiere, nye industrielle og finansielle investorer, samt offentlige interessenter har omfattet potensielle egenkapitalinnsprøytninger, gjeldsfinansiering og strukturelle løsninger.

Til tross for omfattende innsats har det ikke vært mulig å etablere en langsiktig løsning innenfor den tidsrammen som er tillatt av den tilgjengelige likviditeten for konsernet. På dette grunnlaget har styrene besluttet å begjære selskapet konkurs.

Samtidig tror vi fullt og fast at den underliggende teknologien og eiendelene beholder betydelig langsiktig verdi, og at bruken av batterier i et økende spekter av bruksområder bare vil fortsette å øke. Vi er sikre på at eiendommen, under de rette forholdene og med riktig eierskap, kan videreutvikles til en levedyktig og viktig bidragsyter til moderne industri.

Morgen er finansiert gjennom:

• Egenkapitalinnskudd fra aksjonærer inkludert Å Energi, Siemens Financial Services, ABB, Maj Invest, Nysnø og Noah, på totalt ca. 3,3 milliarder kroner.
• Som ytterligere aksjonærgarantier for lån på over 500 millioner kroner.
• Innovasjon Norge har gitt to lån på til sammen 550 millioner kroner, hvorav nesten 300 millioner kroner er brukt opp.
• Støtte fra Europa og det norske offentlige finansieringssystemet, hovedsakelig i form av tilskudd på 202 millioner kroner.
• Forskningssamarbeid har blitt finansiert av Norges forskningsråd, mens Siva, som investor i industriell eiendom, har investert 542 millioner kroner i å bygge en spesialisert fabrikkbygning som de leier ut til Morrow.

Styrene setter pris på den omfattende innsatsen som er lagt ned, men prosessene med industrielle investorer og finansiering har ikke nådd en vellykket avslutning innenfor den tilgjengelige tidsrammen. Styrene ønsker å uttrykke sin oppriktige takknemlighet til selskapets dedikerte ansatte, leverandører, samarbeidspartnere, långivere, aksjonærer og alle andre interessenter som har støttet og trodd på Morrows oppdrag.

Veien videre

Agder tingrett forventes snart å oppnevne en konkursbostyrer for de norske selskapene, som vil overta kontrollen over selskapets eiendeler og drift. Ledelsen i Morrow vil bistå bobestyreren fullt ut med å etablere tilsyn, bevare verdier og legge til rette for eventuelle løsninger som kan bidra til videreføring av deler av virksomheten.

Styret og ledelsen vil samarbeide tett med konkursbostyreren for å legge til rette for en ordnet gjennomføring av insolvensbehandlingen.

Ansatte vil bli ivaretatt i samsvar med gjeldende norsk lønnsgarantiordning som forvaltes av NAV – Arbeids- og velferdsetaten.

«Det som er oppnådd hos Morrow er et resultat av ekstraordinær dedikasjon, motstandskraft og tro gjennom en periode med betydelige utfordringer. Selv om dette kapittelet går mot slutten, representerer kunnskapen, teknologien og kapasitetene som er utviklet her varig verdi. Jeg vil uttrykke min dype respekt og takknemlighet til alle ansatte som har vært en del av denne reisen. Deres innsats har lagt et grunnlag som strekker seg langt utover dette øyeblikket», sier Jon Fold Von Bülow, fungerende administrerende direktør i Morrow.

«Utviklingen i det globale batterimarkedet, kombinert med kapitalkravene som følger av en tidlig industrialiseringsfase, har gjort denne reisen langt mer utfordrende enn forventet. Vi har jobbet intensivt for å finne en bærekraftig løsning, men har ikke lykkes med å sikre tilstrekkelig finansiering innenfor den tilgjengelige tidsrammen. Samtidig er vi stolte av hva våre ansatte har oppnådd – de har bygget en fabrikk og utviklet teknologi som forhåpentligvis vil vise seg verdifull for Europas voksende batterisektor», sier Ann Christin Andersen, styreleder i Morrow Batteries ASA.

Varmecomfort har deltatt på Eliaden siden 2004, og messen har utviklet seg til å bli en av selskapets viktigste møteplasser.

– Her treffer vi store deler av elektrobransjen både eksisterende kunder og nye mulige samarbeidspartnere, sier Ruud.

– Norge er et stort land. På Eliaden kan vi møte mange på kort tid, og det er verdifullt.

Gir resultater

Deltakelsen handler ikke bare om synlighet, den gir også konkrete resultater.

– Vi har fått mange leads gjennom årene. Det er et viktig sted å være, og det gir effekt, sier Ruud. – Det er noe eget ved å møtes ansikt til ansikt. Det skaper tillit og gir bedre dialog.

Styrket distribusjon i hele landet

Etter at Ahlsell kjøpte Varmecomfort har det fått et større og bredere distribusjonsnett.

– Nå er produktene våre tilgjengelige over hele landet gjennom butikker og partnere. Det er en stor fordel.

Satser på nyheter

På årets messe trekker Ruud særlig frem ett produkt:

– Den store nyheten er Aluboard. Produktet har allerede fått en sterk mottakelse i markedet. Etterspørselen har vært større enn vi så for oss. Vi har vært utsolgt én gang allerede, men nå er nye leveranser på vei.

Effektiv varme – enkel installasjon

Aluboard er utviklet med søkelys på både ytelse og brukervennlighet.

– Det er en hard plate som egner seg godt under parkett. Den bygger kun 8 millimeter og har aluminium som omslutter kabelen, forklarer Ruud. – Dette gir bedre varmefordeling. Varmen spres effektivt, og med isolasjon under sørger vi for at energien går opp i rommet ikke ned.

En komplett leverandør

Med et bredt produktspekter innen elektrisk gulvvarme ønsker Varmecomfort å fremstå som en tydelig totalleverandør i markedet.

– Nå kan kundene få alt de trenger av gulvvarme fra oss uansett løsning eller behov, sier Lars Ruud.

På årets Eliaden vil selskapet vise frem både nyheter og etablerte produkter. I tillegg til Aluboard trekkes flere kjente løsninger frem som FlexWatt og ProsjektWatt, som allerede er godt kjent i markedet. Sammen med FlexHeat varmekabler og varmematter både for innendørs og utendørs bruk, har vi et produktsortiment for et hvert behov, forklarer Ruud. – Dette gjør at vi kan dekke hele spekteret fra enkle installasjoner til større prosjekter. Kundene slipper dermed å forholde seg til flere leverandører, sier han.

Klare forventninger

For Varmecomfort handler messedeltakelsen om mer enn bare produkter.

– Vi skal vise oss frem, møte folk og skape nye muligheter. Det er det Eliaden handler om for oss, sier Ruud. – Når vi i tillegg kan vise frem et komplett produktsortiment, blir det enda enklere for kundene å se hva vi kan tilby.

De nye på laget er kommunikasjonsdirektør Beate Nossum, direktør for stab og strategi Dagfrid Forberg og direktør for energisystem og analyse, Jens Frølich Holte.

– Den nye ledergruppen tilfører oss ny kompetanse innen politikk, kommunikasjon, strategi og organisasjonsutvikling. Sammen skal vi styrke organisasjonen og gjøre den enda bedre i stand til å levere på medlemmenes forventninger i årene som kommer, sier leder Bård Vegar Solhjell.

Fornybar Norge består nå av rundt 45 medarbeidere, fordelt på avdelingene næringspolitikk, arbeidsliv og HMS, stab og strategi, energisystem og analyse, samt kommunikasjon og omdømme. I tillegg kommer datterselskapene Fornybarakademiet AS, som leverer kurs og konferanser, og Fornybar Utvikling AS, som viderefører prosjektaktivitetene fra Solenergiklyngen.

Næringspolitikk har samlet fagkunnskapen innen produksjonsteknologier, strømnett og entreprenører. Avdelingen ivaretar bransjekunnskap og utvikling av politiske posisjoner.

Arbeidsliv og HMS har ansvar for tariffavtaler, HMS-innsats, kompetanse og rekruttering. Avdelingen gir medlemmene råd innen arbeidsrett og andre arbeidslivsspørsmål.

Energisystem og analyse har ansvar for marked, bærekraft, beredskap og skattespørsmål. Avdelingen utvikler faktagrunnlag og analyser for politikken som trengs i energiomstillingen.

Stab og strategi har ansvar for organisasjon, strategi, økonomi og medlemsadministrasjon – i tillegg til samfunnskontakt og alliansebygging.

Kommunikasjon og omdømme har ansvar for mediekontakt, digitale kanaler, medlemskommunikasjon og kampanjer.

Kilde: Fornybar Norge

Bergen Installasjon driver elektroinstallasjon for både privatkunder og næringsliv i Bergen og omegn. Selskapet ble etablert som Bergen Installasjonsbureau i 1917 og fyller 110 år i 2027. Gjennom tre generasjoner i samme familie – Geir Egil Myrdal, Øyvind Bergesen og Christoffer – er virksomheten videreført og utviklet. Over tid har selskapet opparbeidet en solid kundeportefølje med langvarige relasjoner; blant annet har Bergen Kjøpmannsforening vært kunde i over 80 år.

Selskapet har i dag 20 ansatte og omsatte for om lag 35 millioner kroner i 2025, og er også en Gaselle-bedrift. Med Haneseth Gruppen som ny industriell hovedeier får Bergen Installasjon tilgang til konsernets innkjøpsavtaler, regnskaps- og kontrollerstøtte, ESG-rapportering og felles HMS-systemer. Dette gir et styrket fundament for videre utvikling.

Du kan lese mer om selskapet i Elektro 24-7s tidligere reportasje her

Haneseth Gruppen har som mål å bli en landsdekkende totalteknisk entreprenør gjennom både organisk vekst og selektive oppkjøp. De siste årene har konsernet utvidet virksomheten på Østlandet og i andre deler av landet, og retter nå et økt fokus mot Bergensregionen og Vestlandet.

Geir Egil Myrdal og Øyvind Bergesen fortsetter i selskapet og i den daglige driften, noe som sikrer kontinuitet for kunder, leverandører og ansatte. Virksomheten drives videre fra dagens lokaler i Loddefjord, nå under navnet Haneseth Bergen Installasjon AS, som del av et større fagmiljø.

– Vestlandet er et viktig marked for oss, og at vi får videreføre en virksomhet som har levert i Bergen siden 1917 forplikter. Vi går inn med et langsiktig industrielt perspektiv – Geir Egil og Øyvind blir værende, kunderelasjonene står, og vi kobler på konsernets ressurser uten å rive opp det som har gjort selskapet sterkt. Dette gir oss plattformen vi trenger for videre vekst på Vestlandet, sier Anders Guneriussen, regionsleder i Haneseth Gruppen.

– Hverdagen for oss som jobber her endrer seg lite. Vi går på jobb i samme bygg, til samme kunder og med samme kollegaer. Det som er nytt, er at vi nå er en del av et større faglig fellesskap – det gir større muligheter for kompetanseutvikling og vekst i årene fremover, sier Øyvind Bergesen, daglig leder i Bergen Installasjon.

Ifølge selskapet har det ikke vært mulig å sikre ny industriell investor og nødvendig finansiering innenfor tidsrammen selskapet hadde tilgjengelig. Flere prosesser skal ha vært langt kommet, men den krevende likviditetssituasjonen gjorde at de ikke kunne fullføres, skriver NRK.

Morrow ble etablert i 2020 med mål om å utvikle og produsere bærekraftige battericeller for det europeiske markedet. Selskapet har mottatt betydelig støtte fra både private investorer og offentlige ordninger, men har samtidig vært inne i en svært kapitalintensiv oppbyggingsfase.

NRK skriver at selskapet den siste tiden også har vært rammet av hard konkurranse i det globale batterimarkedet, overkapasitet og økt prispress. Høyere kapitalkostnader og et vanskeligere investeringsmarked skal også ha bidratt til problemene.

Fungerende ordfører i Arendal, Inger Brokka de Ruiter (SV), sier til NRK at konkursen er trist, men at man har sett at dette kunne bli utfallet. Også representanter for eierkommunene i Å Energi beskriver utviklingen som svært beklagelig.

På tidligere messer har Milwaukee hatt fokus på å vise frem bredden i sortimentet. I år er tilnærmingen spisset, skriver Eliaden. 

– Nå går vi mer i dybden. Vi retter fokuset mot detaljer og løsninger, og hvordan dette faktisk påvirker arbeidshverdagen ute på byggeplassen, forklarer Rugland.

Bolig og industri

På en 108 kvadratmeter stor stand vil besøkende møte en tydelig segmentering med egne demo-områder for bolig og industri. Målet er at elektrikere raskt skal kjenne seg igjen i sin egen arbeidssituasjon og se hvordan verktøyene kan bidra til økt effektivitet.

– Effektivitet går rett på bunnlinjen i dag. Marginene er presset, og da handler det om å jobbe smartere. Ofte er det ikke snakk om dyrere løsninger, men om å vite at de riktige produktene finnes, sier han.

Rugland er selv utdannet elektriker og jobbet to, tre år i faget innen han gjennomførte teknisk fagskole. Deretter begynte han som produktspesialist hos Milwaukee Tool.

– Mange spør meg hvorfor jeg begynte med salg etter jeg tok «teknikken», men det er rett og slett for det at jeg synes det er viktig med bidrag fra alle ender for at det skal bli gode resultater for bransjen. Og her har jeg muligheten til å kunne påvirke ved å opplyse om gode systemer for kundene.

– At vi prater bransjens språk og forstår deres behov, er et viktig utgangspunkt for dialog. Man får jo mye bedre svar fra noen som jobber med dette hver dag enn en som ikke kjenner bransjen så godt.

Toveis kommunikasjon

– Eliaden handler ikke bare om å vise frem produkter, men om å lytte, presiserer Marketing Specialist Andrea Mostue. – Vi er helt avhengige av tilbakemeldinger fra markedet for å utvikle oss.

Denne tilnærmingen gjennomsyrer hele organisasjonen. Milwaukee har egne team som jobber tett på ulike faggrupper, blant annet elektro, og som oppsøker kunder direkte ute på arbeidsplassene.

– Vi møter sluttbrukerne ute i felt og spør hva som faktisk trengs. Sammen tester vi løsninger, og hvis de ikke fungerer godt nok, tar vi læringen med oss inn i videre produktutvikling.

Utvikler verktøy sammen med brukerne

Selskapet har de siste årene beveget seg fra å være rendyrket elektroverktøy-leverandør til å tilby helhetlige løsninger til spesifikke yrkesgrupper.

– Vi er mye mer yrkesfokuserte nå. For å lykkes med det, må vi ha tett kontakt med dem som faktisk bruker produktene, sier Mostue.

Denne nærheten gir også konkrete resultater. Milwaukee utvikler i mange tilfeller spesialverktøy tilpasset bestemte bransjer – noe som bidrar til at kundene føler seg sett og prioritert.

– Produktutviklerne våre er jevnlig ute i markedene, også i Norge, for å samle innsikt om blant annet ergonomi, effektivitet og behov. Det gjør at vi kan utvikle løsninger som faktisk treffer, sier hun.

Direkte kontaktpunkt og en forlenget arm

En viktig del av Milwaukee-strategien er å være tilgjengelig når det gjelder – særlig i tidspressede situasjoner.

– Står du fast i et prosjekt, for eksempel med pressverktøy, kan det være kritisk. Da har vi flere dyktige medarbeidere ute i distriktene som kan bistå raskt. Det er mange eksempler på at vi har hjulpet kunder i slike situasjoner, sier Rugland.

På Eliaden blir denne nærheten enda tydeligere.

– Her møter vi elektrikere direkte, uten å være i tvil om hvilket fag de jobber med. Vi kan gå rett på sak og få en forståelse av deres hverdag. Det gjør dialogen mye mer effektiv, sier han.

En gjennomarbeidet messeopplevelse

Bak satsingen på Eliaden ligger omfattende planlegging. Fra standdesign til budskap og bemanning er alt nøye gjennomtenkt.

– Det er en lang prosess, og stor konkurranse om oppmerksomheten under Eliaden. Derfor har vi jobbet mye med å skape en stand som både er visuelt tiltrekkende og faglig relevant, sier Mostue. – Det er utrolig givende å se hvordan prosjektet utvikler seg fra ideer og skisser til en stand full av engasjerte besøkende.

Kilde: Eliaden

Partene har frist til midnatt, 20. mai med å bli enige.

Her har NHO Elektro laget en oversikt over hva bedriftene må gjøre for å være forberedt:

• Gi betinget permitteringsvarsel til arbeidstakere som ikke kan sysselsettes dersom det blir streik. Det gjelder uorganiserte arbeidstakere og ansatte organisert i andre forbund, f. eks funksjonærer.
• For å kunne benytte permittering, må bedriften drøfte situasjonen med de tillitsvalgte og varsle medarbeiderne. Varslingsfristen er minst 14 dager når ansatte i egen bedrift kan bli tatt ut i konflikt.
• Vi anbefaler at bedriftene vurderer å gjennomføre drøftinger med de tillitsvalgte og gi varsel om betinget permittering allerede nå. Egen informasjon vil bli sendt dersom iverksettelse av permittering blir nødvendig.
• Betinget permitteringsvarsel kan gis ved oppslag i bedriften. Ansatte som midlertidig er fraværende varsles på hensiktsmessig måte. Varselet gjelder den enkelte arbeidstaker og fristen begynner å løpe fra arbeidstidens slutt den dagen det gis.
• Gjennomføre drøfting med de tillitsvalgte senest 6. mai. Sette opp protokoll for drøftelsen. Last ned protokollmal for drøfting ved streik i egen bedrift
• Sende ut betinget permitteringsvarsel senest 6. mai. Last ned mal for betinget permitteringsvarsel

Les mer: Vi har samlet all relevant informasjon om lønnsoppgjøret på en side.

NHO Elektro viser til heftet Tariffoppgjøret og bedriften. På side 12 i heftet finns regler om betinget permitteringsvarsel.

Fristforlengelse – forsinkelse som følge av streik

NHO Elektro anbefaler at bedriften vurderer behovet for informasjon til kunder om at en eventuell streik kan føre til krav om fristforlengelse i prosjekter.

Last ned varsel om fristforlengelse ved streik

Er du ikke direkte berørt, men er kunde eller leverandør til en bedrift som risikerer streik. Da bør du sende ut varsel om fristforlengelse til egne kunder, leverandører eller andre.

Last ned protokollmal for drøfting ved streik i annen bedrift

Last ned mal for permitteringsvarsel hos bedriftens kunder og leverandører

Last ned varsel om fristforlengelse ved streik

 Kilde: NHO Elektro

– Rekruttering til elektrobransjen er svært viktig, og vi ønsker med denne årlige kåringen på høsten å løfte fram bedrifter som gjør en ekstra innsats for å ta vare på og utvikle lærlinger til gode fagarbeidere, sier han. 

Et arbeid også Ahlsell, Elkonor, Elektriker på hjul og EL-PROFFEN støtter oppunder, og som er med som sponsorer av kåringen også dette året.  

Påmeldingsskjemaet finner du her! 

Samme jury

I år som i fjor består juryen av følgende personer: Heidi Lie, forbundssekretær EL og IT Forbundet, styremedlem i MIE-nettverket og kåret til «Elektrokvinne 2024», Eystein Garberg, leder av Elektroarbeidernes Fagforening Trøndelag, Simon Liven Dutheil, bærekraft- og avtaleansvarlig hos Elkonor, Sven Arild Bransdal, markedssjef i EL-PROFFEN og Tom Helgesen, ansvarlig redaktør i Elektro 24-7. 

Etter at nominasjonen stenges, blir kandidatene vurdert av juryen – som deretter plukker ut bedrifter til en finalerunde. Til sist enes juryen om vinneren. 

Helgesen anbefaler deg å nominere din kandidat allerede nå, og har i den anledning en klar oppfordring:

– Jo bedre og mer grundig man begrunner kandidaturet, desto større er sjansen for å vekke juryens oppmerksomhet og henge med helt til finalerunden. Det er mange kandidater som skal gjennomgås, og det kan være lite som skiller dem fra hverandre. 

Ikke størrelsen det kommer an på

De som slipper gjennom det første nåløyet og blir vurdert som reelle kandidater til Årets lærebedrift 2026, blir naturligvis grundig sjekket, sier han – og understreker at små bedrifter har like gode muligheter til å vinne som de store aktørene. 

– I tillegg til at vi ser på hvor mange lærlinger bedriften tar inn i forhold til antall ansatte, blir bedriftene vurdert på hvordan de tar vare på lærlingene både i forhold til det faglig innholdet og den sosiale delen. Også mangfolds- og inkluderingsarbeidet er av betydning.

Dermed er oppfordringen klar: Send inn din kandidat til Årets lærebedrift 2026. 

Sponsorer

Årets sponsorer av Årets lærebedrift 2026, er de samme som i fjor + Ahlsell Norge: Elkonor, EL-proffen, og Elektriker på hjul. og Ahlsell Norge

Haze Energy ble etablert av to britiske brødre og har mer enn 30 års erfaring med utvikling og produksjon av vedlikeholdsfrie, forseglede blybatterier (VRLA), basert på AGM- og GEL-teknologi. Produktene er utviklet for bruk innen blant annet UPS, sikkerhetssystemer, mobilitet, solenergi og industri.

– Haze er et batterimerke som gir kundene våre reell verdi i hverdagen. Med ett og samme program kan man dekke flere behov, noe som gjør både lagerhold og salgsarbeid enklere, sier Lars Henriksen, avdelingsleder batteri i Gylling Teknikk.

Bredt sortiment for profesjonelle behov

Sortimentet spenner fra små AGM-batterier til alarmsystemer og nødlys, til større GEL- og EV-batterier for solenergi, mobilitet og industrielle applikasjoner. Batteriene er utviklet for stabil drift i varierende temperaturer og kan installeres i blant annet skap, rack og kjøretøy.

Ifølge Gylling Teknikk kjennetegnes Haze-batteriene blant annet av høy driftssikkerhet, lang designlevetid på opptil 12–15 år (avhengig av serie), robust konstruksjon og nødvendige sertifiseringer som ISO 9001 og ISO 14001.

– Dette er produkter som er laget for profesjonelle installasjoner. De tåler krevende miljøer og gir forutsigbar ytelse over tid, noe som er avgjørende for kundene våre, sier Henriksen.

Bærekraft som konkurransefortrinn

Bærekraft er også en viktig del av satsingen. Batteriene produseres med høy andel resirkulerte materialer, og kan gjenvinnes etter endt levetid.

– Flere av våre kunder møter strengere krav til dokumentasjon og miljøprofil, spesielt i offentlige anbud. Da er det viktig å kunne tilby produkter som faktisk leverer på disse kravene, understreker Henriksen.

Gylling Teknikk er eksklusiv distributør av Haze i Norge, og tilbyr både teknisk kompetanse og høy leveringssikkerhet til markedet.

På standen vil besøkende møte et komplett produktsortiment rettet mot norske elektrikere – fra UV-bestandige tomrør og halogenfrie produkter, til et komplett lagerført sortiment innen ferdigtrekte K-rør, med tilbehør. 

– Vi ønsker å vise at vi har hele bredden – og at vi leverer kvalitet og tilgjengelighet i alle ledd, sier Lund.

Som et visuelt blikkfang løftes Powerline frem – bokstavelig talt

– Vi kjører Powerline-eske i taket. Det er et produkt «alle elsker», og som virkelig illustrerer både brukervennlighet og effektiv installasjon, sier han.

Bærekraft er også en viktig del av budskapet. På standen kommer Pipelife til å fremheve sine kabelvernløsninger, med et av markedets beste miljøfotavtrykk – dokumentert gjennom EPD-er.

– Vi oppfordrer selvsagt alle til å sjekke EPD-ene våre. Det gir et ærlig og transparent bilde av produktenes miljøpåvirkning, sier Lund.

I tillegg inviteres besøkende til å bli bedre kjent med Pipelife sitt sortiment innen frostsikre rørsystemer, med tilhørende styringssystem – og hvordan disse kan skape verdi i prosjekter med krevende forhold.

– Kom innom oss på Eliaden – så viser vi hvordan vi kan skape gode løsninger sammen, avslutter Lund.

Pipelife finner du i hall D - med standnummer D03-18