Ifølge selskapet har det ikke vært mulig å sikre ny industriell investor og nødvendig finansiering innenfor tidsrammen selskapet hadde tilgjengelig. Flere prosesser skal ha vært langt kommet, men den krevende likviditetssituasjonen gjorde at de ikke kunne fullføres, skriver NRK.

Morrow ble etablert i 2020 med mål om å utvikle og produsere bærekraftige battericeller for det europeiske markedet. Selskapet har mottatt betydelig støtte fra både private investorer og offentlige ordninger, men har samtidig vært inne i en svært kapitalintensiv oppbyggingsfase.

NRK skriver at selskapet den siste tiden også har vært rammet av hard konkurranse i det globale batterimarkedet, overkapasitet og økt prispress. Høyere kapitalkostnader og et vanskeligere investeringsmarked skal også ha bidratt til problemene.

Fungerende ordfører i Arendal, Inger Brokka de Ruiter (SV), sier til NRK at konkursen er trist, men at man har sett at dette kunne bli utfallet. Også representanter for eierkommunene i Å Energi beskriver utviklingen som svært beklagelig.

På tidligere messer har Milwaukee hatt fokus på å vise frem bredden i sortimentet. I år er tilnærmingen spisset, skriver Eliaden. 

– Nå går vi mer i dybden. Vi retter fokuset mot detaljer og løsninger, og hvordan dette faktisk påvirker arbeidshverdagen ute på byggeplassen, forklarer Rugland.

Bolig og industri

På en 108 kvadratmeter stor stand vil besøkende møte en tydelig segmentering med egne demo-områder for bolig og industri. Målet er at elektrikere raskt skal kjenne seg igjen i sin egen arbeidssituasjon og se hvordan verktøyene kan bidra til økt effektivitet.

– Effektivitet går rett på bunnlinjen i dag. Marginene er presset, og da handler det om å jobbe smartere. Ofte er det ikke snakk om dyrere løsninger, men om å vite at de riktige produktene finnes, sier han.

Rugland er selv utdannet elektriker og jobbet to, tre år i faget innen han gjennomførte teknisk fagskole. Deretter begynte han som produktspesialist hos Milwaukee Tool.

– Mange spør meg hvorfor jeg begynte med salg etter jeg tok «teknikken», men det er rett og slett for det at jeg synes det er viktig med bidrag fra alle ender for at det skal bli gode resultater for bransjen. Og her har jeg muligheten til å kunne påvirke ved å opplyse om gode systemer for kundene.

– At vi prater bransjens språk og forstår deres behov, er et viktig utgangspunkt for dialog. Man får jo mye bedre svar fra noen som jobber med dette hver dag enn en som ikke kjenner bransjen så godt.

Toveis kommunikasjon

– Eliaden handler ikke bare om å vise frem produkter, men om å lytte, presiserer Marketing Specialist Andrea Mostue. – Vi er helt avhengige av tilbakemeldinger fra markedet for å utvikle oss.

Denne tilnærmingen gjennomsyrer hele organisasjonen. Milwaukee har egne team som jobber tett på ulike faggrupper, blant annet elektro, og som oppsøker kunder direkte ute på arbeidsplassene.

– Vi møter sluttbrukerne ute i felt og spør hva som faktisk trengs. Sammen tester vi løsninger, og hvis de ikke fungerer godt nok, tar vi læringen med oss inn i videre produktutvikling.

Utvikler verktøy sammen med brukerne

Selskapet har de siste årene beveget seg fra å være rendyrket elektroverktøy-leverandør til å tilby helhetlige løsninger til spesifikke yrkesgrupper.

– Vi er mye mer yrkesfokuserte nå. For å lykkes med det, må vi ha tett kontakt med dem som faktisk bruker produktene, sier Mostue.

Denne nærheten gir også konkrete resultater. Milwaukee utvikler i mange tilfeller spesialverktøy tilpasset bestemte bransjer – noe som bidrar til at kundene føler seg sett og prioritert.

– Produktutviklerne våre er jevnlig ute i markedene, også i Norge, for å samle innsikt om blant annet ergonomi, effektivitet og behov. Det gjør at vi kan utvikle løsninger som faktisk treffer, sier hun.

Direkte kontaktpunkt og en forlenget arm

En viktig del av Milwaukee-strategien er å være tilgjengelig når det gjelder – særlig i tidspressede situasjoner.

– Står du fast i et prosjekt, for eksempel med pressverktøy, kan det være kritisk. Da har vi flere dyktige medarbeidere ute i distriktene som kan bistå raskt. Det er mange eksempler på at vi har hjulpet kunder i slike situasjoner, sier Rugland.

På Eliaden blir denne nærheten enda tydeligere.

– Her møter vi elektrikere direkte, uten å være i tvil om hvilket fag de jobber med. Vi kan gå rett på sak og få en forståelse av deres hverdag. Det gjør dialogen mye mer effektiv, sier han.

En gjennomarbeidet messeopplevelse

Bak satsingen på Eliaden ligger omfattende planlegging. Fra standdesign til budskap og bemanning er alt nøye gjennomtenkt.

– Det er en lang prosess, og stor konkurranse om oppmerksomheten under Eliaden. Derfor har vi jobbet mye med å skape en stand som både er visuelt tiltrekkende og faglig relevant, sier Mostue. – Det er utrolig givende å se hvordan prosjektet utvikler seg fra ideer og skisser til en stand full av engasjerte besøkende.

Kilde: Eliaden

Partene har frist til midnatt, 20. mai med å bli enige.

Her har NHO Elektro laget en oversikt over hva bedriftene må gjøre for å være forberedt:

• Gi betinget permitteringsvarsel til arbeidstakere som ikke kan sysselsettes dersom det blir streik. Det gjelder uorganiserte arbeidstakere og ansatte organisert i andre forbund, f. eks funksjonærer.
• For å kunne benytte permittering, må bedriften drøfte situasjonen med de tillitsvalgte og varsle medarbeiderne. Varslingsfristen er minst 14 dager når ansatte i egen bedrift kan bli tatt ut i konflikt.
• Vi anbefaler at bedriftene vurderer å gjennomføre drøftinger med de tillitsvalgte og gi varsel om betinget permittering allerede nå. Egen informasjon vil bli sendt dersom iverksettelse av permittering blir nødvendig.
• Betinget permitteringsvarsel kan gis ved oppslag i bedriften. Ansatte som midlertidig er fraværende varsles på hensiktsmessig måte. Varselet gjelder den enkelte arbeidstaker og fristen begynner å løpe fra arbeidstidens slutt den dagen det gis.
• Gjennomføre drøfting med de tillitsvalgte senest 6. mai. Sette opp protokoll for drøftelsen. Last ned protokollmal for drøfting ved streik i egen bedrift
• Sende ut betinget permitteringsvarsel senest 6. mai. Last ned mal for betinget permitteringsvarsel

Les mer: Vi har samlet all relevant informasjon om lønnsoppgjøret på en side.

NHO Elektro viser til heftet Tariffoppgjøret og bedriften. På side 12 i heftet finns regler om betinget permitteringsvarsel.

Fristforlengelse – forsinkelse som følge av streik

NHO Elektro anbefaler at bedriften vurderer behovet for informasjon til kunder om at en eventuell streik kan føre til krav om fristforlengelse i prosjekter.

Last ned varsel om fristforlengelse ved streik

Er du ikke direkte berørt, men er kunde eller leverandør til en bedrift som risikerer streik. Da bør du sende ut varsel om fristforlengelse til egne kunder, leverandører eller andre.

Last ned protokollmal for drøfting ved streik i annen bedrift

Last ned mal for permitteringsvarsel hos bedriftens kunder og leverandører

Last ned varsel om fristforlengelse ved streik

 Kilde: NHO Elektro

– Rekruttering til elektrobransjen er svært viktig, og vi ønsker med denne årlige kåringen på høsten å løfte fram bedrifter som gjør en ekstra innsats for å ta vare på og utvikle lærlinger til gode fagarbeidere, sier han. 

Et arbeid også Ahlsell, Elkonor, Elektriker på hjul og EL-PROFFEN støtter oppunder, og som er med som sponsorer av kåringen også dette året.  

Påmeldingsskjemaet finner du her! 

Samme jury

I år som i fjor består juryen av følgende personer: Heidi Lie, forbundssekretær EL og IT Forbundet, styremedlem i MIE-nettverket og kåret til «Elektrokvinne 2024», Eystein Garberg, leder av Elektroarbeidernes Fagforening Trøndelag, Simon Liven Dutheil, bærekraft- og avtaleansvarlig hos Elkonor, Sven Arild Bransdal, markedssjef i EL-PROFFEN og Tom Helgesen, ansvarlig redaktør i Elektro 24-7. 

Etter at nominasjonen stenges, blir kandidatene vurdert av juryen – som deretter plukker ut bedrifter til en finalerunde. Til sist enes juryen om vinneren. 

Helgesen anbefaler deg å nominere din kandidat allerede nå, og har i den anledning en klar oppfordring:

– Jo bedre og mer grundig man begrunner kandidaturet, desto større er sjansen for å vekke juryens oppmerksomhet og henge med helt til finalerunden. Det er mange kandidater som skal gjennomgås, og det kan være lite som skiller dem fra hverandre. 

Ikke størrelsen det kommer an på

De som slipper gjennom det første nåløyet og blir vurdert som reelle kandidater til Årets lærebedrift 2026, blir naturligvis grundig sjekket, sier han – og understreker at små bedrifter har like gode muligheter til å vinne som de store aktørene. 

– I tillegg til at vi ser på hvor mange lærlinger bedriften tar inn i forhold til antall ansatte, blir bedriftene vurdert på hvordan de tar vare på lærlingene både i forhold til det faglig innholdet og den sosiale delen. Også mangfolds- og inkluderingsarbeidet er av betydning.

Dermed er oppfordringen klar: Send inn din kandidat til Årets lærebedrift 2026. 

Haze Energy ble etablert av to britiske brødre og har mer enn 30 års erfaring med utvikling og produksjon av vedlikeholdsfrie, forseglede blybatterier (VRLA), basert på AGM- og GEL-teknologi. Produktene er utviklet for bruk innen blant annet UPS, sikkerhetssystemer, mobilitet, solenergi og industri.

– Haze er et batterimerke som gir kundene våre reell verdi i hverdagen. Med ett og samme program kan man dekke flere behov, noe som gjør både lagerhold og salgsarbeid enklere, sier Lars Henriksen, avdelingsleder batteri i Gylling Teknikk.

Bredt sortiment for profesjonelle behov

Sortimentet spenner fra små AGM-batterier til alarmsystemer og nødlys, til større GEL- og EV-batterier for solenergi, mobilitet og industrielle applikasjoner. Batteriene er utviklet for stabil drift i varierende temperaturer og kan installeres i blant annet skap, rack og kjøretøy.

Ifølge Gylling Teknikk kjennetegnes Haze-batteriene blant annet av høy driftssikkerhet, lang designlevetid på opptil 12–15 år (avhengig av serie), robust konstruksjon og nødvendige sertifiseringer som ISO 9001 og ISO 14001.

– Dette er produkter som er laget for profesjonelle installasjoner. De tåler krevende miljøer og gir forutsigbar ytelse over tid, noe som er avgjørende for kundene våre, sier Henriksen.

Bærekraft som konkurransefortrinn

Bærekraft er også en viktig del av satsingen. Batteriene produseres med høy andel resirkulerte materialer, og kan gjenvinnes etter endt levetid.

– Flere av våre kunder møter strengere krav til dokumentasjon og miljøprofil, spesielt i offentlige anbud. Da er det viktig å kunne tilby produkter som faktisk leverer på disse kravene, understreker Henriksen.

Gylling Teknikk er eksklusiv distributør av Haze i Norge, og tilbyr både teknisk kompetanse og høy leveringssikkerhet til markedet.

På standen vil besøkende møte et komplett produktsortiment rettet mot norske elektrikere – fra UV-bestandige tomrør og halogenfrie produkter, til et komplett lagerført sortiment innen ferdigtrekte K-rør, med tilbehør. 

– Vi ønsker å vise at vi har hele bredden – og at vi leverer kvalitet og tilgjengelighet i alle ledd, sier Lund.

Som et visuelt blikkfang løftes Powerline frem – bokstavelig talt

– Vi kjører Powerline-eske i taket. Det er et produkt «alle elsker», og som virkelig illustrerer både brukervennlighet og effektiv installasjon, sier han.

Bærekraft er også en viktig del av budskapet. På standen kommer Pipelife til å fremheve sine kabelvernløsninger, med et av markedets beste miljøfotavtrykk – dokumentert gjennom EPD-er.

– Vi oppfordrer selvsagt alle til å sjekke EPD-ene våre. Det gir et ærlig og transparent bilde av produktenes miljøpåvirkning, sier Lund.

I tillegg inviteres besøkende til å bli bedre kjent med Pipelife sitt sortiment innen frostsikre rørsystemer, med tilhørende styringssystem – og hvordan disse kan skape verdi i prosjekter med krevende forhold.

– Kom innom oss på Eliaden – så viser vi hvordan vi kan skape gode løsninger sammen, avslutter Lund.

Pipelife finner du i hall D - med standnummer D03-18

Den første overraskelsen var at angreretten i det hele tatt var gjeldende. Mange av håndverkerne vi har snakket med var ikke klar over at regelverket dekker oppdrag inngått på avstand eller utenom faste forretningslokaler. Det vil si en stor andel av oppdragene som avtales i bransjen i dag, ofte uten at noen av partene tenker på det som «fjernsalg». For mange ble NHO-saken det første reelle møtet med at angreretten var deres problem.

Den andre overraskelsen kom når de først begynte å se nærmere på hva regelverket faktisk krever. Her er gapet mellom det man tror er nok og det loven faktisk krever større enn man skulle tro.

Det er ikke 14 dager, det er 14 dager pluss inntil ett år

Den vanligste antakelsen vi møter, er at angreretten gir kunden 14 dagers frist til å trekke seg, og at fristen begynner å løpe når avtalen er inngått. Det stemmer så lenge kunden har fått korrekt opplysning om angreretten i forkant.

Hvis opplysningsplikten ikke er oppfylt, forlenges fristen i ytterste konsekvens med opptil tolv måneder. Det betyr at en kunde i prinsippet kan angre på et oppdrag som ble fullført for elleve måneder siden, og at håndverkeren da risikerer å ikke ha krav på betaling. Heller ikke for medgåtte materialer, dersom unntaksvilkårene ikke er oppfylt.

Det er denne mekanismen som gjør angrerett til et reelt økonomisk problem. Ikke 14-dagersfristen i seg selv, men det som skjer når de 14 dagene aldri begynner å løpe.

Angrerett  som konkurransefortrinn

Det enkleste er å se på angrerett som enda et papirarbeid pålagt en bransje som allerede har nok å holde styr på. Det mer interessante er å snu om på det.

Forbrukerne blir mer bevisste på rettighetene sine, ikke mindre. Den håndverkeren som har et profesjonelt og forutsigbart system for hvordan angrerett håndteres, som leverer riktig informasjon på riktig form, henter inn samtykket, og dokumenterer hele prosessen, signaliserer noe utover regeletterlevelse. Det signaliserer at virksomheten har orden på prosessene sine. I et marked der mange kunder fortsatt er usikre på hva de kan forvente, er det en tillitsfaktor.

"Vi hadde helt ærlig ikke tenkt at angreretten gjaldt oss. Det vi gjør er jo vanlig håndverkerarbeid hjemme hos folk. For vår del ble det viktig å kaste oss rundt og få det på plass med en gang.” Geir Håvard Urland, Avdelingsleder Elektro hos E-nor installasjon AS

Saken fortsetter under bildet

Hva er det som er godt nok?

Kjernen er ganske enkel, selv om praksisen ikke alltid er det:

• Riktig opplysning om angreretten må gis til kunde når avtalen inngås
• Informasjonen skal gis i en form kunden kan oppbevare, og som er etterprøvbar i ettertid
• Kunden må aktivt samtykke til oppstart innenfor angrefristen, dersom det er aktuelt
• Hele flyten fra informasjon, aksept og til samtykke må kunne dokumenteres

Det er ikke uoverkommelig. Men det krever at det bygges inn i arbeidsflyten i tilbudet, i aksepten, i avtalen, og ikke legges til som et tillegg ved siden av.

Veien videre

Etter NHO-saken har det vært stor interesse for å løse dette. Vi har blitt nedringt av håndverkere som lurer på om vi kan hjelpe med å finne en løsning. Og det har vi heldigvis allerede gjort. Det neste steget er for håndverkerne å ta det inn i hverdagen, slik at angrerett ikke blir en risiko man oppdager når det er for sent, men en del av det som gjør virksomheten profesjonell uten å stjele tid fra andre viktige oppgaver.

For håndverkere handler det til syvende og sist om to ting: å være sikker på å få betalt for jobben som er gjort, og å bygge en praksis der kundene kjenner seg ivaretatt. De to henger tettere sammen enn man skulle tro.

Tjenester innen lav- og mellomspenning

Gjennom avtalen skal Datelco levere tjenester knyttet til Schneider Electric sine løsninger; det gjelder blant annet installasjon, idriftsettelse, feilsøking, reparasjon og forebyggende vedlikehold. Oppdragene vil i stor grad være knyttet til datasentersegmentet, med særlig fokus på lav- og mellomspenningsløsninger (LV og MV). Men Datelco opererer inne flere segmenter, blant annet bygg.

Selskapets teknikere har gjennomgått omfattende produktopplæring i Schneider Electrics laboratorier i Grenoble i Frankrike og er nå sertifiserte for å jobbe med leverandørens løsninger.

– Vi ser veldig frem til å snarest starte opp flere aktiviteter sammen med Datelco og ta fatt i ulike spennende serviceprosjekter for flere aktører, sier Knut Meland Røed, som er ansvarlig for underleverandører i Norden og Baltikum hos Schneider Electric. – Avtalen åpner også for prosjektleveranser, beredskapsvakt og døgnkontinuerlig support der dette er nødvendig.

Lang erfaring med Schneider-løsninger

Datelco har lang erfaring med Schneider Electric sine systemer fra tidligere prosjekter. Blant annet har selskapet levert løsninger for energieffektivisering i flere skoler i Oslo, knyttet til ventilasjon, oppvarming og belysning. I tillegg har Datelco installert Schneider-systemer for adgangskontroll, brannalarm- og nødlysanlegg hos ulike virksomheter.

Systemene er ofte integrert mot SD-anlegg, noe som gir sluttbruker full oversikt og mulighet for overvåking og effektiv drift.

– Denne avtalen formaliserer og videreutvikler et samarbeid vi allerede kjenner godt, og gir et mer strukturert og langsiktig grunnlag for videre utvikling, sier Sæther.

Felles verdigrunnlag

Også hos Schneider Electric trekkes Datelcos kompetanse og verdiforankring frem som viktige grunner til samarbeidet.

– Datelco AS er en anerkjent elektro-, ekom- og systemleverandør og en viktig samarbeidspartner for oss. De deler våre verdier og fokuserer på kvalitet, bærekraft og pålitelighet i alt de driver med, sier Alexandre Vermot, Country President i Schneider Electric Norge (Bilde).

Et selskap i vekst

Datelco ble etablert i 1988 og leverer smarte og bærekraftige elektroløsninger til både store og små virksomheter. Tjenestetilbudet spenner fra totalentrepriser og service til dataromsløsninger og internkontroll.

Ifølge daglig leder er forventningene til det nye samarbeidet høye.

– Schneider Electric står for teknologisk innovasjon, kvalitet og pålitelighet. Sammen med dem får vi mulighet til å jobbe med avanserte løsninger innen energistyring og kritisk infrastruktur. Vi gleder oss til å videreutvikle kompetansen vår, bidra i spennende prosjekter og levere høy kvalitet til sluttkundene. Dette er et partnerskap vi har stor tro på. Det vil skape verdi for alle parter, avslutter Christine Sæther i Datelco.

– Det er hyggelig å høre at serien «Elektrikerne» blir lagt merke til. HeimTV er virkelig dyktige til å fortelle gode historier og løfte frem mennesker i faget. Vi synes de har truffet veldig godt med seriene de lager, sier Hans Petter Vehus Knutsen, som er prosjektleder internkontroll i Nedig. 

De andre elektrikerfirmaene i årets sesong er Lysglimt Elektro, EVTEK, BB Elektro, Gagama Alektro, Josvanger Elektro, Bergen Installasjon og Hako Elektro.
 

Fra intervju til fagdag

Elektro 24-7 presenterer i denne artikkelen Nedig som en del av «Lærlingstafetten». På den måten kan leserne få et dypere innblikk i strategien rundt lærlinger enn det TV-serien klarer å formidle.

– I Nedig har vi valgt å satse bevisst og langsiktig på lærlinger. For oss er lærlingene ikke bare ekstrahender i produksjonen, men en viktig del av fremtiden til både bedriften og elektrobransjen. Derfor har vi bygget opp en strukturert og systematisk modell for oppfølging av lærlinger, forteller Knutsen.

«Lærlingkveldene er en arena der lærlingene tør å ta opp problemstillinger de ellers holder tilbake i en travel arbeidshverdag» 
Hans Petter Vehus Knutsen, prosjektleder internkontroll i Nedig

Han ser faktisk intervjuprosessen som en del av det faglige opplegget. Her er de fem settingene som er viktigst å nevne, med kommentarer fra Knutsen:

1. Intervju
– I intervjuprosessen starter den faglige kartleggingen. Her legger vi stor vekt på forståelse for FSE og risiko ved arbeid på elektriske anlegg. Kandidatene får også løse en enkel praktisk oppgave, slik at vi får et bilde av både faglig nivå, arbeidsmetodikk og refleksjon rundt egen utførelse.

2. Oppstartsamtale
– Vi gjennomfører vi en grundig oppstartsamtale ved alle ansettelser. Lærlingen en tydelig innføring i hvordan Nedig er organisert, hvilke forventninger som stilles, og hvem de kan henvende seg til i ulike situasjoner.

3. Faste planleggingsmøter
– Videre har vi faste planleggingsmøter internt der avdelingslederne involveres, for å styre hvilke typer oppdrag lærlingene skal jobbe med fremover. Målet er å sikre variert erfaring som både dekker bedriftens behov og lærlingens faglige utvikling.

4. Lærlingkvelder 
– I løpet av året arrangerer vi minimum fire egne lærlingkvelder. Disse samlingene har både faglig og sosial karakter, og har blant annet bestått av gjesteforelesninger fra ELFO Sør samt praktiske gjennomganger av sluttkontroll og måleutstyr. Samlingene gir lærlingene mulighet til å stille spørsmål i et trygt forum, og vi opplever at dette er en arena hvor de ofte tør å ta opp problemstillinger de ellers holder tilbake i en travel arbeidshverdag.

5. Nedig–dagen
– Tidlig på året samler vi både fagarbeidere og lærlinger til en felles opplæringsdag med tydelig fokus på elsikkerhet, kvalitet i utførelse og riktig sluttkontroll ute i felt. Det er praktiske opplæringsposter rundt om i Nedig-bygget, med temaer som er relevante for det lærlingene møter i arbeidshverdagen!

Eksempler på temaer på Nedig-dagen i år:
• Obligatorisk FSE-kurs med førstehjelp
• Bruk av digitale verktøy
• Dokumentasjon av jobber
• Korrekt gjennomføring av sluttkontroller på kundenes anlegg

– På Nedig-dagen er opplæringen praktisk og forståelig. I år gjennomførte vi blant annet et praktisk eksperiment der vi viste hvordan sluttkontroll, dokumentasjon og avvik henger sammen i praksis ved hjelp av IKMIN. Både lærlinger og fagarbeidere fikk se reelle eksempler fra felten, for å styrke forståelsen av hvorfor sluttkontroll er avgjørende for elsikkerheten. Nedig-dagen gir et felles faglig utgangspunkt for året og bidrar til tryggere utførelse, høyere kvalitet på sluttkontroller og en tydeligere forståelse av ansvar ute på anlegget.

Kartlegger kunnskapshull

Som mange andre har Nedig lærlingansvarlig og samarbeid med opplæringskontor som snakker med lærlingene, går gjennom arbeidsoppdrag og vurderer progresjon. 

– En del av den faglige oppfølgingen er at lærlingene får egne arbeidsoppdrag som de skal utføre og dokumentere. Oppdragene er bygget opp på en måte som speiler hvordan en fagprøve er strukturert, og gjennomføres i tett samarbeid med meg som lærlingansvarlig. Det er oppdrag vi bruker som trening på planlegging, utførelse, risikovurdering og dokumentasjon akkurat slik det forventes til fagprøven, forteller lærlingansvarlig Knutsen. 

Knutsen mener at jobbsedler er et viktig verktøy for å identifisere eventuelle kunnskapshull. Slik kan de justere opplæringen for å sikre riktig erfaring før fagprøven. Knutsen er selv sensor i elektrikerfaget, og er opptatt av å finne ut hva hver enkelt lærling trives best med innenfor elektrofaget, slik at veien videre blir best mulig. 

Om Nedig

Nedig har cirka 90 medarbeidere og tilhold i Arendal. Nedig utfører alt fra prosjektering til installering av elektriske anlegg, og jobber med små og store oppdrag innen rehabilitering, nybygg, serviceoppdrag og tavlebygging for skip og offshore. Nedig ble startet i 1997 under navnet Jensen & Tengs Konstruksjon, og byttet navn til Nedig i 2001. I 2022 ble Nedig med i El-proffen, og fikk ISO-sertifisering i kvalitet, miljø og arbeidsmiljø. I 2024 samlet de alle avdelinger i et bygg i Agderparken Nord, midt mellom rådhusene i Froland og Arendal. Eies av Torstein Nygård og Bjørn Jensen, som bor i nettopp Froland og Arendal.

Om Lærlingstafetten

Elektro 24-7 ønsker å sette søkelys på lærlingenes rolle og betydning i utviklingen av elektrobransjen. «Lærlingstafetten» er en artikkelserie hvor vi presenterer bedriftens lærlinger med bilder, og samtidig en liten omtale av hvordan bedriften jobber med lærlinger. Målet med «Lærlingstafetten» er å skape stolthet blant lærlingene, øke synligheten og interessen for faget og inspirere flere unge til å velge elektrofag. Vi håper dette initiativet kan bidra med et lite, men viktig løft for hele bransjen. 

Send ditt bidrag til magnus@elektro247.no. Vi lager en artikkel basert på det dere sender inn, og publiserer på elektro247.no, i vårt nyhetsbrev, på vår Facebook-side, i en LinkedIn-post som kan deles med tagging av din bedriftskonto. Artiklene samles i en oversikt før Årets lærebedrift kåres.

Signify leverer 1.500 armaturer til en samlet strekning på over 30 km i tunnelprosjektet Sotra Link – et prosjekt som startet i mars 2023 og forventes ferdigstilt i 2027.

I tillegg til belysning i selve tunnelene, vil flere av Signifys armaturer også bli installert på broer, veier og sykkelstier langs strekningen. Den første delen av veistrekningen ved Kolltveit åpnet i mars.

Behovsstyrt belysning

På veistrekningene installeres løsningen Signify Interact City, som gir mulighet for behovsstyrt belysning og datainnsamling. Belysningen kan tilpasses basert på data som for eksempel trafikkmønstre og antall biler, noe som gir store energi- og driftsfordeler gjennom smart lysstyring.

Installasjonsarbeidet utføres av LOS Elektro, som har stort fokus på driftssikkerhet og kvalitet:

– Vi valgte å gå for en komplett belysningsløsning fra Signify grunnet tidligere erfaringer og at de leverte den beste komplette løsningen i tilbudsfasen. Vi har hatt godt samarbeid med Signify tidligere og gleder oss til å fortsette med dette, sier Odd Henning Hopsdal fra LOS Elektro.

Vil spare 20 minutters reisetid

Når Sotra Link står ferdig i 2027, vil forbindelsen redusere reisetiden mellom Sotra og Bergen med rundt 20 minutter. Prosjektet, som har skapt mer enn 1.000 nye arbeidsplasser, har en total investering på 23,1 milliarder norske kroner.

For beboerne i området betyr det ikke bare kortere pendling, men også økt trafikksikkerhet og bedre tilgjengelighet – samtidig som infrastrukturen fremover vil kunne håndtere den økende befolkningstettheten i Bergen og omkringliggende områder, som forventes i fremtiden.

– Vi er veldig stolte over å ha blitt valgt som belysningsleverandør til Sotra Link. Vi har etter hvert en lang portefølje med tunnelprosjekter i Norge, hvor vi har bidratt til å sikre kvalitetsbelysning, redusere reisetid og generelt optimalisere infrastrukturen, sier Bjørn Rune Steinsland, Country Manager i Signify Norge.

Signify har tidligere levert belysning til en rekke store norske infrastrukturprosjekter, inkludert E39-strekningen mellom Lyngdal Øst og Lyngdal Vest, prosjekter for Vestland fylkeskommune, samt den fargerike belysningsløsningen til Fyllingsdalstunnelen i Bergen, som med sine nesten tre kilometer er verdens lengste spesialbygde sykkeltunnel.