Fusjonen har bidratt til betydelige ringvirkninger. Å Energis verdiskaping var i 2024 på 10 milliarder kroner, hvorav seks milliarder kroner var i Agder og Buskerud. I tillegg ga konsernets aktiviteter en direkte sysselsettingseffekt på 4 300 sysselsatte.

– Sluttrapporten som ble presentert for det kommunale eierfellesskapet i går, viser at fusjonen har levert på alle målene vi satt om økonomisk vekst, styrket konkurranseevne og ringvirkninger for samfunn og eiere, sier konsernsjef i Å Energi, Steffen Syvertsen.

Ifølge en analyse gjennomført av Menon Economics, var Å Energis verdiskaping i 2024 på 10 milliarder kroner, hvorav seks milliarder kroner var i Agder og Buskerud. I tillegg ga konsernets aktiviteter en direkte sysselsettingseffekt på 4 300 sysselsatte.

Les mer og last ned rapporten for fusjonen her

Styrket markedsposisjon og rekordinvesteringer
Å Energi er blant Norges største fornybarkonsern med aktiviteter i hele verdikjeden fra vannkraftproduksjon til sluttkunder i privat- og bedriftsmarkedet. Gjennom oppkjøpet av Fredrikstad Energi, deler av Orklas vannkraftportefølje og World Kinects nordiske bedriftskundeportefølje, har konsernet styrket sin posisjon ytterligere.

– Det var et uttalt mål at fusjonen skulle styrke vår evne til å løse samfunnsoppdraget. Det ser vi resultatene av nå, der vi har ambisjoner om å investere mer enn 30 milliarder kroner i strømnett og vannkraft frem mot 2035, sier Syvertsen.

Han viser til konsernets resultat per 3. kvartal 2025 der konsernet har økt investeringene i vannkraft og nett med over 40 % mot samme periode året før.

Dette ble lovet før fusjonen – Dette ble levert

  • Opprettholde og skape nye arbeidsplasser: 150 arbeidsplasser er skapt innen kjernevirksomheten i eierregionene de siste årene. I tillegg viser tall fra Menon Economics at konsernets aktiviteter understøtter 4300 arbeidsplasser, der en stor del er i eierregionene.
  • Skape årlige fusjonsgevinster på minst 250 millioner kroner: Etter snart tre år har konsernet realisert årlige gevinster på 289 millioner kroner, og har justert opp prognosen til 390 millioner kroner.
  • Økt utbytte til eierne: De tre siste årene har Å Energi utbetalt utbytte på i snitt 2,2 milliarder kroner. De foregående 10 årene var snittet 0,7 milliarder kroner.
  • Styrke evnen til å løse samfunnsoppdraget: Rekordstore investeringer i vannkraft og nett,  og med ambisjon om å investere over 30 milliarder kroner frem mot 2035.  
  • Øke verdiskapingen for eiere, kunder og samfunn: I 2024 la aktivitetene i Å Energi grunnlaget for en verdiskaping på 6 milliarder kroner bare i Agder og Buskerud.


Realiserer store fusjonsgevinster
Fusjonen ble gjennomført for å møte endringer i energibransjen og samle ressurser, kompetanse og utviklingskraft i ett konsern. Siden sammenslåingen i november 2022 har Å Energis selskapsverdi økt med 36 prosent, og er nå verdsatt til 76 milliarder kroner.

– Å Energi har blitt et robust fornybarkonsern, med gode utviklingsmuligheter fremover, sier styreleder i Å Energi, Maria Moræus Hanssen, og legger til:

– Vi ligger nå an til å realisere årlige fusjonsgevinster på rundt 390 millioner kroner, noe som er langt over forventningene på 250 millioner som ble lagt til grunn da selskapene ble slått sammen for tre år siden, sier Hanssen.

Konsulentselskapet EY har bistått Å Energi i arbeidet med gevinstrealisering etter fusjonen.

– Det er sjelden man ser så god etterlevelse av beste praksis såpass lenge etter fusjonstidspunktet, sier Associate Partner Lars Lileng i EY.