Mens årene etter pandemien var preget av høy aktivitet og kamp om kapasitet, viser 2025-regnskapene en bransje som har brukt året til å tilpasse seg et svakere marked. Den viktigste lærdommen er at selskapene i stadig større grad prioriterer lønnsomhet fremfor omsetningsvekst.

Vekst er ikke lenger målet

For få år siden var det nesten en selvfølge at de største elektroentreprenørene skulle vokse hvert eneste år. 2025 viser et annet bilde.

Flere av de største konsernene har hatt lavere omsetning enn året før, men samtidig levert bedre marginer. Det viser at ledelsene har vært villige til å takke nei til prosjekter med høy risiko og svak inntjening.

Bravida er et godt eksempel. Den norske virksomheten reduserte omsetningen, særlig innen installasjon, men forbedret samtidig EBITA-marginen fra 5,9 til 6,2 prosent. Selskapet peker på streng prosjektutvelgelse, kostnadskontroll og en større andel serviceoppdrag som de viktigste forklaringene.

Service er blitt motoren

Den kanskje tydeligste trenden er utviklingen innen service.

Hos flere av de største aktørene står service nå for en stadig større del av virksomheten. Assemblin Caverion opplyser at service utgjorde 64 prosent av virksomheten i Norge i 2025, samtidig som konsernet signaliserer at denne andelen skal økes ytterligere.

Det gir flere fordeler:

  • jevnere arbeidsbelastning
  • høyere marginer
  • mindre konjunkturfølsomhet
  • tettere kunderelasjoner
  • større muligheter for mersalg

Utviklingen peker mot en bransje der service, drift og vedlikehold blir stadig viktigere enn rene installasjonsprosjekter.

Boligmarkedet setter fortsatt sitt preg

Regnskapene viser også at nybygg fortsatt er den største utfordringen.

Flere selskaper rapporterer om lavere aktivitet innen bolig og tradisjonelle installasjonsprosjekter. Samtidig har offentlig sektor, industri, infrastruktur og energiprosjekter bidratt til å holde aktiviteten oppe.

Det betyr at bedrifter med en bred kundeportefølje har stått sterkere enn virksomheter som er tungt eksponert mot boligbygging.

Konsolideringen fortsetter

Selv om markedet har vært krevende, fortsetter de største konsernene å investere og kjøpe virksomheter.

Assemblin Caverion gjennomførte en rekke oppkjøp gjennom 2025, blant annet innen elektro, sikkerhet og energi, noe som viser at de største aktørene fortsatt satser offensivt selv i et svakere marked.

Det understreker en utvikling som har pågått i flere år: De store blir større, mens mange mindre virksomheter må bli mer spesialiserte for å beholde konkurransekraften.

OneCo er et annet interessant eksempel.

Etter flere år med omstilling leverte konsernet høyere omsetning i 2025 enn året før. Samtidig fremhever selskapet at veksten innen elektro og infrastruktur har kompensert for nedgangen i telekommarkedet.

Det illustrerer en viktig trend: Selskaper som klarer å flytte kapasitet mot elektrifisering, energi og samfunnskritisk infrastruktur, ser ut til å være bedre rustet enn virksomheter med stor eksponering mot markeder i tilbakegang.

Hva forteller regnskapene?

Når regnskapene leses samlet, peker de mot fem klare utviklingstrekk:

  • Marginer prioriteres høyere enn omsetningsvekst.
  • Service blir stadig viktigere som lønnsomhetsdriver.
  • Offentlig sektor og industri holder aktivitetsnivået oppe.
  • Konsolideringen fortsetter.
  • Elektrifisering, energieffektivisering og tekniske tjenester blir stadig viktigere vekstområder.

Høsten blir en viktig test

Det store spørsmålet er om andre halvår 2026 markerer starten på et bredere markedsløft.

Hvis boligbyggingen tar seg opp samtidig som offentlige investeringer holder seg høye, kan mange elektrobedrifter oppleve sterkere vekst. Dersom boligmarkedet forblir svakt, vil konkurransen om de mest lønnsomme prosjektene trolig bli enda hardere.

Én ting virker likevel klart etter 2025-regnskapene: Elektrobransjen har blitt mer selektiv, mer disiplinert og mer opptatt av kvalitet enn av ren volumvekst.

Det kan vise seg å være den viktigste endringen i bransjen på mange år.