Per Marius Stene, nestleder i El og IT-forbundet i Trøndelag, og ansatt i NTE elektro avdeling Namsos, forteller til Trønder-avisa at meldingen som et sjokk. – Vi vet jo at det går bra med NTE Elektro, isolert sett, sier han. Ifølge Stene har ledelsen i møter gitt uttrykk for at de ikke ønsker å selge virksomheten til aktører som kun søker kortsiktig gevinst.
– Vi håper at vi blir solgt til et firma som vil videreutvikle oss, men vi er litt redde for at vi blir solgt til firmaer som legger ned prosjektavdelingene sine, eller som ikke bryr seg særlig om elektrofaget. Vi har utallige prosjektmontører i firmaet, sier han.
Energi og telekom
Dette er ikke første gang NTE selger ut virksomheter, det har de gjort mange ganger tidligere. Blant annet med butikkene som ble solgt til Power for noen år siden etter noen utfordrende år, elektroverkstedet er solgt ut, det samme er det som var NTE Entreprise som i dag er Linjepartner, og utbyggingsavdelinga i NTE Energi fikk Multiconsult som nye eiere.
– NTE Elektro er litt forskjellig fra den øvrige virksomheten vår, sier NTEs konsernsjef Christian Stav. – Vi har to store virksomheter i NTE; energi og telekom. De virksomhetene handler i stor grad om å skape verdier på store investeringer i samfunnskritisk infrastruktur. Det handler om å ivareta og skape verdier på disse investeringene. I NTE Elektro handler det i mye større grad om den enkelte elektrikeren og hans/hennes møter med kundene direkte, så det er en helt annen måte å drive virksomheten på. Det gjør at fellesløsningene i NTE-konsernet som passer godt for de andre virksomhetene, ikke nødvendigvis passer så godt for NTE Elektro, forklarer Stav.
Tre tunge år
Det hører også med til historien at NTE Elektro har måttet tåle et negativt resultat de tre siste årene. Astrid von Heimburg, konserndirektør for strategi og analyse i NTE, sier imidlertid til Trønder-avisa at dette ikke er et sparetiltak for konsernet.
– NTE Elektro fortjener å ha de beste eierne som kan gi best mulig forutsetninger for vekst og utvikling. Konsernet består av flere virksomheter, og det å drive med utvikling er det beste vi kan gjøre med tanke på både ansatte, fagmiljø og arbeidsplasser, sier hun.
